Vi har lång erfarenhet av transaktioner och av att agera rådgivare eller verkställare i de allra flesta situationer.
Företag har idag allt högre press på sig att leverera bättre och varaktiga resultat till intressenterna. I varje del av konjunkturcykeln finns det behov av förvärv, exit och samgåenden; oavsett om det handlar om att växa genom förvärv eller att skapa bättre förutsättningar för existerande verksamheter genom exit av delar av verksamheten.
Det kan även vara så att verksamheten inte utvecklas enligt plan och behöver omstruktureras. I andra fall genomförs utveckling av verksamheten lämpligast i form av större projekt eller omfattar olika former av upphandlingar, och varje del kan vara komplex och riskfylld. Utan rätt strategi, stöd och kompetens kan varje steg i processen vara en stor utmaning.
När du planerar ditt företags tillväxtstrategi genom förvärv kommer du att stöta på en rad olika beslutspunkter.
Från att identifiera potentiella marknader och potentiella företag till att använda dig av en effektiv transaktionsprocess och realisera värdet, så hjälper vi dig att navigera kring komplexiteten i att köpa ett företag, och uppnå värde i alla led.
När ett företag skall avyttras krävs en framgångsrik strategi för en aktiv portföljförvaltning samt en väl planerad försäljningsprocess.
Vi är framåtblickande specialister med bred kompetens och djup branschkunskap som navigerar dig framåt i processen, allt för att undvika en värdeförlust. Från att hjälpa dig att förstå de potentiella riskerna och fördelarna med en avyttring till att minimera värdeförlusten. Vi kan bedöma din situation och stödja din förhandlingsposition för att maximera försäljningspriset och genomföra affären så smidigt som möjligt för den kvarvarande verksamheten.
I en snabb och föränderliga miljö står alla företag inför många utmaningar.
Ett steg i fel riktning kan ibland få betydande effekter på företagets resultat och värde. Vi guidar dig genom svåra tider för att leverera konkreta resultat för dig och dina intressenter.